Headhunter für
Führungskräfte

Ein guter Headhunter zeichnet sich vor allem durch ein starkes Netzwerk aus. Das Tagesgeschäft einer Personalberatung besteht vor allem darin, persönliches und soziales Networking zu betreiben, zu erweitern und selbstverständlich zur Besetzung von offenen Positionen zu nutzen. Darin liegt der besondere Vorteil der Personalberatung peter-timmer.com. Wir kennen die besten Kandidaten in der Branche und damit auch für Ihr Unternehmen. Mit hoher Wahrscheinlichkeit befindet sich der Kandidat für Ihre offene Position bereits in unserem Netzwerk. Ansonsten wissen wir stets, an wen wir uns wenden können. Denn mit unserem guten Ruf und unserer langjährigen Erfahrung als Headhunter stehen wir in gutem Kontakt zu den Persönlichkeiten auf Ihrer Wunschliste.

Sie stehen vor einem Veränderungsprozess und brauchen einen Change-erfahrenen Leader? Ihnen fehlt der geeignete Kandidat für die Führung eines großen operativen Teams? Oder Sie benötigen einen strategischen Denker, der genug Durchhaltevermögen besitzt um langfristig Ergebnisse im Unternehmenssinne zu erzielen? Profile von Führungskräften können sehr unterschiedlich aussehen. Lassen Sie uns gemeinsam die genauen Anforderungen an Ihre offene Stelle beschreiben. In diesem Prozess wird oft beiden Seiten deutlich, über welches Profil passende Kandidaten verfügen sollen. Als kompetenter Personalberater schlagen wir Ihnen dann nur relevante, handverlesene Top-Manager vor. Darin liegt der Vorteil, einen Headhunter Führungskräfte für Sie finden zu lassen. Sie lassen uns mit unserer Erfahrung und unserem Netzwerk an der Lösung Ihrer Vakanz arbeiten und sparen selbst wertvolle Zeit.

Für uns als erfahrenen Headhunter im E-Commerce und Online-Bereich liegt der Fokus auf guter Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Sobald in Ihrem Unternehmen Bedarf an Bewerbern für eine Führungsposition besteht, leiten wir als professionelle Personalberatung einen gründlichen Dialog mit Ihnen ein. Dabei arbeiten wir gern mit Ihrer internen Personalabteilung zusammen oder agieren selbstständig als externer Recruiting-Partner. Wir definieren gemeinsam die Anforderungen an den Kandidaten, den Sie suchen. Für uns ist ein tiefes Verständnis Ihrer Wünsche ausschlaggebend. Denn wir wollen Ihnen in kürzester Zeit relevante Bewerber vorstellen. Wir halten Sie in diesem Prozess stets über den Status des Recruitings auf dem Laufenden. Das bedeutet für Sie nur einen geringen Zeitaufwand. Wir führen erste Bewerbungsgespräche, organisieren ggf. Assessment Centers und begleiten Sie bei weiteren Auswahlgesprächen der von Ihnen selektierten Kandidaten. Bei der Personalberatung peter-timmer.com legen wir im gesamten Prozess Wert darauf, schonend mit Ihrer wertvollen Arbeitszeit umzugehen und den Rekrutierungsablauf mit effektiver Kommunikation transparent zu gestalten.

Menschenführung ist sowohl in internationalen Großkonzernen als auch in mittelständischen Unternehmen von höchster Bedeutung für den Geschäftserfolg. Mitarbeiter wollen starken, empathischen, klugen und kooperativen Managern gern zum nächsten Ziel folgen. Die Fähigkeit, kompetente und individuelle Fachkräfte oder auch Führungskräfte auf mittlerer Ebene mitzunehmen, ist gleichzeitig wertvoll und maßgeschneidert. Schließlich kommunizieren und führen Manager nach oben, unten und auf der gleichen Ebene – und das meistens alles parallel. Gute Führungskräfte verstehen sich auf:

• Stakeholder Management. Sie sorgen dafür, dass alle relevanten Parteien passend informiert sind oder in Entscheidungen involviert werden. Sie verabreden formelle Meetings mit der gleichen Routine wie sie sich mit Entscheidungsträgern an der Kaffeemaschine über die weitere Vorgehensweise einigen. Gute Manager wissen, wie der innere und äußere Kreis Ihres Verantwortungsbereiches funktionieren und kennen sich auch darüber hinaus gut im Unternehmen aus.
• Kommunikation. Kluge Führungspersönlichkeiten wissen, wie sie mit Mitarbeitern und anderen Führungskräften auf verschiedenen Ebenen umgehen müssen. Schriftliche und verbale Kommunikationsfertigkeiten sowie überzeugende Präsentationen gehören zu ihrer Werkzeugkiste. Wenn ein Führungskraft seine Pointe in einer prägnanten, relevanten Geschichte herüberbringt, bleibt sie unter Umständen viel besser im Gedächtnis als endlose Slides.
• Zielformulierung und –nachverfolgung. Wer das Ziel genau kennt, kann es leichter erreichen. Aus diesem Grund gehören die Definition, Formulierung und Nachverfolgung von Zielen zu den unabdingbaren Skills von Führungskräften. Teams können um einiges zielgerichteter und produktiver sein, wenn ihr Vorgesetzter für konkrete Meilensteine und eine sichtbare Zielgerade sorgt. Schließlich dient das dem Erfolg Ihres Unternehmens.
• Empathie. Eine wichtige Fähigkeit im Bereich der Menschenführung ist zweifelsohne Einfühlsamkeit. Dabei geht es weniger darum, allen Wünschen der Mitarbeiter nachzugeben oder Leistungsschwäche zu akzeptieren. Vielmehr erkennen gute Führungspersönlichkeiten die individuellen Umstände, Eigenschaften und Herausforderungen ihrer Mitarbeiter an und begleiten deren persönliche Entwicklung innerhalb dieser Rahmenbedingungen. Wer sich verstanden fühlt, gibt umso mehr zurück.
• Fachkompetenz. Das richtige Maß an Fachkenntnis und Know-How aus der Branche zeichnet jede Führungskraft aus. Ein guter Überblick über Prozesse, Systeme und Kundenanforderungen hilft allerdings. Hohe Lernbereitschaft versetzt den Chef in die Lage, komplexe Zusammenhänge schneller zu verstehen und setzt gleichzeitig ein gutes Beispiel für die Mitarbeiter.> Der richtige Mix aus Qualitäten ist so individuell wie Ihre Geschäftsumgebung. Deshalb bietet es sich an, einen professionellen Headhunter Führungskräfte für Ihre offenen Jobs finden zu lassen.